Strategia reprezinta un plan de actiune proiectat pe termen scurt, mediu sau lung, care include misiunea, obiectivele si scopul final al activitatii in cadrul unei firme / organizatii / institutii.

Strategia este cea care:

• defineste unicitatea organizatiei;
• stabileste cum se diferentiaza firma de concurenta;
• fixeaza care sunt avantajele organizatiei prin configurarea resurselor intr-un mediu competitiv;
• ghideaza managerul in crearea de avantaje competitive sustenabile, prin captarea oportunitatilor si minimizarea riscurilor.

Fara strategie nu exista o directie coerenta de actiune, iar in lipsa acesteia chiar si cele mai eficiente companii se pot transforma in esecuri.

Strategia cuprinde, in mod minimal:

• Definirea misiunii firmei – domeniul pe care trebuie sa-l acopere toate activitatile de planificare;
• Evaluarea situatiei – analiza factorilor interni si externi;
• Obiective preliminare si de performanta – bazate pe performantele anterioare si previziunile initiale ale companiei, cu corectiile impuse de realizarile efective;
• Dezvoltarea strategica – identificarea si evaluarea optiunilor strategice si alegerea uneia dintre ele;
• Implementarea – cuprinde programul de actiuni, bugete functionale si grafice de realizare in timp;
• Monitorizarea activitatii avand in vedere obiectivele urmarite.

Tipuri de strategii

• In functie de timpul pe care il vizeaza strategia: strategiile pot fi realizate pe termen scurt (pe o perioada mai scurta de 1 an), mediu (pe o perioada de la 1 – 5 ani) sau lung (pe o perioada mai mare de 5 ani).
• In functie de scopul final urmarit, respectiv strategii de redresare, strategii de consolidare si strategii de dezvoltare.
• strategiile de redresare urmaresc obtinerea unor performante calitative si cantitative similar celor realizate in perioada anterioara; ele vizeaza recuperarea unor piete sau segmente de piata pierdute prin eliminarea deficientelor si valorificarea superioara a atuurilor inregistrate in perioada anterioara.
• strategiile de consolidare, care urmaresc mentinerea si o usoara intarire a capacitatii competitive a firmei pentru obtinerea unor rezultate similare cu cele realizate in perioada trecuta. Aceasta strategie vizeaza o usoara intarire a laturii calitative a activitatii firmei
• strategii de dezvoltare, care vizeaza obtinerea unor performante calitative si cantitative superioare celor realizate in perioada trecuta, prin intarirea capacitatii competitive a firmei. Aceasta strategie impune promovarea unor schimbari calitative importante in toate domeniile de activitate ale firmei.
  

Firmele / organizatiile / institutiile trebuie sa-si stabileasca si sa actualizeze strategiile pentru a putea face fata situatiilor si provocarilor in permanenta schimbare din mediul economic / social.

In acest context, Camera de Comert si Industrie, prin Centrul pentru Dezvoltare Proiecte si Finantare Afaceri, furnizeaza firmelor / organizatiilor / institutiilor urmatoarele servicii:

• Consultanta privind realizare strategie:
  

  tarif – 400 lei

• Elaborare strategii
  

  tarif – se stabileste pe baza unei antecalculatii

*Preturile includ TVA.

Membrii / Simpatizantii Camerei de Comert si Industrie Bacau beneficiaza de o reducere de pana la 25% a tarifului.

Pentru a deveni membru / simpatizant al Camerei de Comert si Industrie Bacau va sta la dispozitie Biroul Relatii cu Membri tel: 0234 570 010, int. sau Secretarii Comisiilor de lucru

In vederea accesarii acestor servicii va rugam sa completati si sa trimiteti formularul Strategii.

Mai multe informatii puteti afla comunicand prin email: office@ccibc.ro, mobil: 0744.708.317 sau tel: 0234.570.010.